// このホワイトペーパーの要点
- 手書き日報・事後報告による「管理の死角」がゼネコンの労務予算の最大15%を浪費
- 協力会社の工数が「今どこで何をしているか」把握できない現場は深刻なコスト増を招く
- 受動型IoT（スマートバッジ）で作業員への入力負担ゼロを実現
- 早期導入企業では月に0.5日の工期短縮・賃金トラブル10%削減を達成
- 50階建てタワーマンションで月額330万円のコスト削減を実現した事例を紹介
手探りの管理から、データに基づく管理へ
2026年の時間外労働上限規制により、些細な非効率も許されない時代が到来しました。「事後報告（遅行指標）」に頼る管理から、「今何が起きているか」を捉える先行指標の管理へ——Trusstorのスマートバッジは一切の操作を必要とせず、デジタルが苦手な職人でも100%活用できます。
経営への影響：透明性がもたらすROI
協力会社の過剰請求の多くは「実態の見えない工数」から発生します。自動計測による正確な稼働時間記録で、1現場あたり月額120万〜330万円のコスト削減が実証されています。また、リアルタイムの重機接近アラートにより安全管理が強化され、人材定着にも貢献します。
現場リーダーが踏み出すべき次のステップ
①情報のタイムラグを測定する（1時間以上なら改善余地あり）、②「入力作業ゼロ」を基準にシステムを選ぶ、③改ざん不能なデジタル証跡で協力会社との「言った・言わない」をなくす——この3ステップが2026年以降も利益を出し続けるための道筋です。
// 導入事例
50階建てタワーマンション建設での導入事例
月額約330万円のコスト削減を達成
揚重機の運行効率悪化により毎日28分の移動ロスが発生していることを特定。入場時間と揚重スケジュールを再調整し、クリティカルパス上の3日間の工期遅延を挽回。